Gestion en organisation

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Pour relever des défis individuels, professionnels et organisationnels, le coaching se fait par un accompagnement stratégique auprès de nos clients qui visent un accomplissement personnel et/ou professionnel exceptionnel tout en maintenant une vie équilibrée et passionnante.

Pour un développement des compétences individuelles et collectives auprès de nos clients et de leurs équipes de travail, la formation permet d'optimiser le climat de travail, d'accroître la satisfaction au travail et permet la rétention du personnel.

Pour rétablir le climat de travail, retrouver des relations harmonieuses et optimiser l'environnement organisationnel tout optimisant la qualité de vie et la satisfaction au travail de son personnel. L'enquête suite à une plainte de harcèlement psychologique et/ou sexuel au travail permettra de conclure et comprendre le litige.

Pour prendre une pause pour réfléchir, pour prendre du recul, pour porter un regard neuf sur soi et sur autrui et savoir comment exercer son leadership naturellement et prendre ses décisions en pleine conscience. Votre niveau d'énergie élevée vous permettra de vous accomplir avec justesse et sérénité.

 

Services

Développer, optimiser, exceller

COACHING

Nous vous accompagnons avec respect et efficacité dans votre quête d'accomplissement et de réalisation à travers  les diverses stratégies et actions à mettre en place et ce, jusqu’à l'atteinte de vos objectifs.

 

  • Le coaching exécutif et d’affaires pour prendre des décisions importantes, développer votre vision stratégique, effectuer une planification stratégique, savoir communiquer habillement, déployer un leadership inspirant et mobilisant, gérer les changements et son personnel, etc.

 

  • Le coaching de gestion pour optimiser vos approches de gestion et vos habiletés en communication, établir les priorités organisationnelles et prendre des décisions éclairées, déployer un leadership inspirant et mobilisant, prévenir et gérer les conflits et améliorer le climat de travail ainsi que la qualité des relations interpersonnelles, etc.  

  • Le coaching de carrière pour gérer de façon stratégique et proactive sa carrière et/ou lors d'intégration d'un nouveau poste pour optimiser la compréhension de votre nouveau rôle et de votre environnement organisationnel et établir un plan d'action selon les axes prioritaires et/ou effectuer une transition de carrière réussie et avoir une vie professionnelle pleinement satisfaisante, arrimées aux grandes forces, aux talents et aux passions.

  • Le coaching d'équipe auprès des membres d'une organisation et d'entreprise, d'un comité de gestion et/ou de coordination, d'un conseil d'administration ou d'une équipe de travail pour arrimer les personnes autour d'objectifs communs, pour assurer une cohésion entre elles et une vision commune par la voie d'un mode de fonctionnement et d'une communication efficace, etc.

  • Le coaching de décision pour prendre des décisions individuelles et/ou professionnelles importantes de façon éclairée en ayant bien considéré toutes les options, les impacts, les enjeux et les bénéfices

 

 
FORMATION

Former votre personnel, c’est reconnaître l’importance du capital humain et le mettre à contribution dans votre organisation.

 

  • Les comportements harmonieux au travail 

  • Vers un nouveau mode de collaboration et de coopération dans les équipes 

  • Une communication constructive pour améliorer la qualité de vie au travail 

  • Mieux travailler en équipe et mieux se connaître 

 

Former les dirigeants, les gestionnaires, c'est optimiser le potentiel organisationnel et obtenir des résultats exceptionnels

 

  • La mobilisation du personnel dans un contexte de changement 

  • La résolution de problèmes et le processus de médiation

  • Vers de nouvelles approches de communication pour les gestionnaires 

  • Communiquer ses attentes auprès de son personnel 

  • La gestion des employés difficiles et en difficulté 

  • La tenue de réunions efficaces.

 

 

 

 

 

 

 
CONSULTATION,MÉDIATION ET ENQUÊTE
 
 
Pour surmonter des obstacles organisationnels et rétablir les situations conflictuelles qui influencent le climat de travail et qui produisent différentes conséquences chez le personnel et l'organisation, l'analyse du portrait de situation dégagera les poins positifs communs et les aspects à améliorer sur tous les plans notamment: 
  • L’amélioration des relations professionnelles 

  • Le développement du potentiel de l’organisation 

Pour agir sur des situations problématiques entre membres du personnel et améliorer le climat de travail au sein des équipes et de l'organisation, la négociation raisonnée se fait à travers :

 

  • la médiation interpersonnelle selon la problématique rencontrée

  • la médiation précédant ou suivant une plainte de harcèlement au travail

  • l'enquête pour harcèlement au travail permet d'apporter un éclairage en considérant les aspects juridique, psychologique, managérial et organisationnel, de conclure et d'établir des recommandations claires et précises sur différents volets afin de pouvoir régler le litige.

 

 
 
ATELIER DE RESSOURCEMENT

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